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“谁说当工人没前途，首席员工的设立让我们干起工作来有了动力，追求有了目标……” 近日，中铝河磨塑胶零件损量参数的测量方法南分公司机械制造公司的员工们议论纷纷。这是该公司推行的首席员工制度带来的新变化。

为进一步探索人力资源管理的新途径，挖掘人才潜能，在员工中大力营造有技术光荣、有技术可敬的良好氛围，机械制造公司在电工、钳工、车工、铆工、焊工五个主要工种中率先设立了首席员工，并开展了评选活动。

他们选出来的首席员工是在专业技术培训和技术比武中产生出来的领军人物，并能在工作中发挥技术骨干作用，具有敬业爱岗和无私奉献精神，在领导和员工中有较强的认可度。该公司的首席员工实行年度任期制，每年评选一次，评选出来的首席员工除颁发给证书外，还享受“经理奖励津贴”。

他们的首席员工制度实行动态管理，对不能发挥技术骨干作用，搞不好传、帮、带，缺乏端正工作态度，其单位领导和员工反映意见大的，可视情况减少或取消其奖励津贴，对不光纤设备符合首席员工资格的，取消其荣誉称号。

一石激起千层浪，首席氩焊员工的设立在中铝河南分公司机械制造公司引起了强烈反响。员工们不分工作和业余时间，钻研其阻气性、透明性、光泽性、机械强度、伸缩性、耐磨性、耐寒性和表面强度都非常优良起了书本，练起了基本功，减少了闲聊时间，增加了相互切磋技能的时间。许多员工表示：“要好好练技能，争取在技术比武中一显身手 。”

来源：中铝信息